Константин Масальский, управляющий партнёр, директор по развитию «Строительных талантов»:
«Изначально мы, группа единомышленников, каждый из которых имел отношение к сфере управления персоналом и человеческим капиталом, собирались с идеей о том, что будет круто создать некое отраслевое сообщество, которое озвучивало и решало бы проблемные вопросы подбора персонала для индустриального сектора.
Именно люди — это то, за счет чего любая организация достигает высот, на чем всё-всё зиждется. В IT, финансовом секторе, ритейле на работу с людьми сегодня уже делают большие ставки. В строительстве же пока по-другому: отношение к культуре управления человеческими ресурсами там пока крайне низкие. Почему так? Потому что, если идея управления талантами исходит только лишь от службы управления персоналом, то эта затея имеет крайне низкую эффективность. Идеологами, которые по-настоящему транслируют эту историю, должны стать собственники бизнеса, гендиректора».
