«Безусловно, в#nbsp;каждой организации работники по-разному воспринимают HR-службу. На#nbsp;мой взгляд, мнение рабочих об#nbsp;этом блоке во#nbsp;многом зависит от#nbsp;того, как организована работа. Если эйчары максимально плотно взаимодействуют с#nbsp;рабочими, те#nbsp;и#nbsp;будут воспринимать кадровое подразделение частью компании, а#nbsp;эйчара#nbsp;— как «своего человека». Если рабочего в#nbsp;HR-подразделении, что называется, послали с#nbsp;его проблемами подальше, то#nbsp;и#nbsp;мнение будет соответственное, ничего удивительного.
В#nbsp;каждой компании свои методы взаимодействия между кадровой службой и#nbsp;сотрудниками. Сейчас, например, развиты корпоративные мессенджеры. Когда добавляешь работников в#nbsp;общий чат, все остальные работники видят это, приветствую его, интересуются, ставят лайки. Всё потому, что, если видишь перед собой просто штатную единицу#nbsp;— это одно дело, а#nbsp;когда Личность#nbsp;— совсем другое».