«Важно, чтобы руководство компании осознавало, какие сложности существуют в#nbsp;направлении управления персоналом. Нужна абсолютная поддержка HR-деятельности первыми лицами и#nbsp;понимание того, что служба персонала#nbsp;— это не#nbsp;затратная, а#nbsp;операционная статья бюджета. Что есть два основных момента, чем отличается человеческий ресурс от#nbsp;всех остальных ресурсов любого бизнеса. Это можно прямо красным себе записать. Первый момент: человеческий ресурс#nbsp;— единственный ресурс, который не#nbsp;принадлежит компании. И#nbsp;второй: человеческий ресурс определяет конкурентоспособность компании.
Первое лицо компании формирует и#nbsp;корпоративную культуру. Только то, чем он#nbsp;живет, какие у#nbsp;него принципы, жизненные правила, как он#nbsp;относится к#nbsp;той или иной ситуации, и#nbsp;будет транслироваться в#nbsp;коллектив».