«Изначально мы, группа единомышленников, каждый из#nbsp;которых имел отношение к#nbsp;сфере управления персоналом и#nbsp;человеческим капиталом, собирались с#nbsp;идеей о#nbsp;том, что будет круто создать некое отраслевое сообщество, которое озвучивало и#nbsp;решало#nbsp;бы проблемные вопросы подбора персонала для#nbsp;индустриального сектора.
Именно люди#nbsp;— это то, за#nbsp;счет чего любая организация достигает высот, на#nbsp;чем всё-всё зиждется. В#nbsp;IT, финансовом секторе, ритейле на#nbsp;работу с#nbsp;людьми сегодня уже делают большие ставки. В#nbsp;строительстве#nbsp;же пока по-другому: отношение к#nbsp;культуре управления человеческими ресурсами там пока крайне низкие. Почему так? Потому что, если идея управления талантами исходит только лишь от#nbsp;службы управления персоналом, то#nbsp;эта затея имеет крайне низкую эффективность. Идеологами, которые по-настоящему транслируют эту историю, должны стать собственники бизнеса, гендиректора».